Oct
التواريخ
أكتوبر 5 - 9, 2026
الرسوم
$5,950.00
احجز مقعدك
القيادة والاستراتيجية
التفكير الاستراتيجي والتخطيط
المدة5 أيام
الصيغةعامة
اللغةAR / EN
المواعيد والمواقع المتاحة
Oct
التواريخ
أكتوبر 5 - 9, 2026
الرسوم
$3,750.00
احجز مقعدك
جميع الرسوم مُدرجة بالدولار الأمريكي (USD) وغير شاملة لضريبة القيمة المضافة المطبَّقة. تُحتسب الضريبة عند إتمام الدفع بناءً على موقع الفوترة الخاص بك.
نظرة عامة
تم تصميم دورة “التفكير الاستراتيجي والتخطيط” لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفكير الاستراتيجي ووضع خطط فعالة لدفع النجاح التنظيمي. وعلى مدى خمسة أيام، سوف يستكشف المشاركون مفاهيم التفكير الاستراتيجي، ويتعلمون الأدوات والأطر العملية للتحليل الاستراتيجي، ويطورون القدرة على صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية. من خلال المناقشات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية ، سيعزز المشاركون عقليتهم الاستراتيجية ويكتسبون رؤى عملية في عمليات التخطيط الاستراتيجي.
الأهداف
من خلال حضور هذه الدورة بالكامل ، سيتمكن المشاركون من:
- فهم أهمية التفكير الاستراتيجي والتخطيط في تحقيق الأهداف التنظيمية.
- تطوير عقلية استراتيجية والقدرة على عرض القضايا والفرص من منظور استراتيجي.
- اكتساب الكفاءة في استخدام أدوات وأطر التحليل الاستراتيجي لتقييم البيئات الداخلية والخارجية.
- تعلم تقنيات لتحديد وتحديد أولويات الأهداف والغايات الاستراتيجية.
- تطوير المهارات في صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية الفعالة.
- تعزيز قدرات صنع القرار للخيارات الاستراتيجية وتخصيص الموارد.
- تعزيز مهارات التعاون والاتصال من أجل التوافق الاستراتيجي والمشاركة.
الكفاءات الأساسية
- التفكير الاستراتيجي والتحليل
- المسح البيئي وتحليل SWOT
- تحديد الأهداف والغايات الاستراتيجية
- صياغة الاستراتيجية والاختيار
- عملية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه
- صنع القرار من أجل المواءمة الاستراتيجية
- التواصل والتعاون من أجل التنفيذ الاستراتيجي.
محتوى الدورة
1
مدخل إلى التفكير والتخطيط الاستراتيجي
- فهم أهمية التفكير الاستراتيجي والتخطيط
- التمييز بين التفكير التشغيلي والاستراتيجي
- تطوير عقلية ومنظور استراتيجي.
2
تحديد التوجه الاستراتيجي والرؤية
- تحديد رسالة المنظمة ورؤيتها وقيمها
- تحديد الأهداف والغايات الإستراتيجية
- مواءمة التوجه الاستراتيجي مع غرض المنظمة ومصالح أصحاب المصلحة
3
التحليل الاستراتيجي والمسح البيئي
- أدوات وأطر التحليل الاستراتيجي.
- إجراء تحليل SWOT للرؤى الإستراتيجية.
- تقييم البيئات الداخلية والخارجية.
- المهمة والرؤية.
4
تحديد الأهداف والغايات الاستراتيجية
- تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحديد أولوياتها
- وضع أهداف SMART للمواءمة الاستراتيجية
- ربط الأهداف والغايات برسالة المنظمة ورؤيتها.
5
صياغة الاستراتيجية والاختيار
- توليد الخيارات والبدائل الاستراتيجية
- تقييم واختيار الخيارات الاستراتيجية
- النظر في المخاطر وعدم اليقين في صنع القرار الاستراتيجي.
6
عملية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه
- تصميم عملية التخطيط الاستراتيجي
- وضع خطط العمل والجداول الزمنية
- رصد وتكييف الخطط الاستراتيجية لتحقيق النجاح
7
فهم إدارة التغيير والتخطيط الاستراتيجي
- مقدمة لإدارة التغيير ودورها في النجاح التنظيمي.
- استكشاف العلاقة بين إدارة التغيير والتخطيط الاستراتيجي.
- فهم أهمية مواءمة مبادرات التغيير مع الأهداف الاستراتيجية.
- تأثير إدارة التغيير على تنفيذ الإستراتيجية وتنفيذها.
- تطوير خطط إدارة التغيير لدعم المبادرات الإستراتيجية.
- تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بالتغيير أثناء التنفيذ الاستراتيجي.
8
دمج إدارة التغيير في عملية التخطيط الاستراتيجي
- دور إدارة التغيير في كل مرحلة من مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي.
- تحديد ومعالجة المقاومة المحتملة للتغيير أثناء التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير استراتيجيات للتواصل الفعال وإشراك أصحاب المصلحة في عملية التغيير.
لمن هذه الدورة
- المديرين التنفيذيين وكبار القادة.
- المدراء ورؤساء الأقسام
- محللو الأعمال والاستراتيجيون
- مدراء المشاريع
- رواد الأعمال وأصحاب الأعمال
- المهنيين من مختلف الوظائف
- المهنيين الذين يسعون إلى النمو الوظيفي
المنهجية
يستخدم هذا المساق التعلم المدمج بما في ذلك المحاضرات والمناقشات ودراسات الحالة والتمارين لتعزيز التفكير الاستراتيجي والتعاون. وهو يعزز المشاركة النشطة ويسمح بالتفكير في التحديات التنظيمية ، وتوجيه المشاركين في تطوير خطط قابلة للتنفيذ.
دورات ذات صلة
معتمد من
مهتم بهذا البرنامج؟
احجز مقعدك وسيتواصل معك مستشار التعلّم لدينا.
