القيادة والاستراتيجية

التحول الرقمي: قيادة المؤسسات في العصر الرقمي

عامة الدورات الداخلية
المدة5 أيام
الصيغةعامة · الدورات الداخلية
اللغةAR / EN
تحميل الكتيّب

المواعيد والمواقع المتاحة

Sep
التواريخ سبتمبر 21 - 25, 2026
  • الرياض
  • 5 Days09:00 صباحا – 03:00 مساء (الرياض)
الرسوم $5,350.00
احجز مقعدك

جميع الرسوم مُدرجة بالدولار الأمريكي (USD) وغير شاملة لضريبة القيمة المضافة المطبَّقة. تُحتسب الضريبة عند إتمام الدفع بناءً على موقع الفوترة الخاص بك.

نظرة عامة

يُحدث التحول الرقمي ثورة في طريقة عمل المؤسسات وابتكارها وبقائها في دائرة المنافسة في العصر الحديث. تهدف هذه الدورة المتقدمة، التي تمتد لخمسة أيام، إلى تزويد المدراء وقادة الأعمال والمتخصصين في تكنولوجيا المعلومات بالمعرفة والأدوات والمناهج الاستراتيجية اللازمة لقيادة مبادرات التحول الرقمي بكفاءة.
سيتعرف المشاركون على مفاهيم جوهرية، بدءًا من مواءمة الاستراتيجيات الرقمية مع الأهداف المؤسسية، ووصولاً إلى الاستفادة من التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة. ومن خلال الجلسات التفاعلية وورش العمل العملية، تُمكّن هذه الدورة المشاركين من تصميم استراتيجيات رقمية فعّالة، وتعزيز ثقافة الابتكار، وبناء مؤسسات مرنة قادرة على الازدهار في العصر الرقمي.

الأهداف

من خلال الحضور الكامل لهذه الدورة، سيتعلّم المشاركون كيفية:

  • تحليل المحركات الأساسية ومبادئ التحول الرقمي
  • إنشاء استراتيجيات رقمية تتماشى مع الأهداف المؤسسية
  • تحديد التقنيات الناشئة وتنفيذها لتحقيق القيمة
  • تبسيط العمليات لتحسين الكفاءة والإنتاجية
  • ترسيخ ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
  • إدارة التغيير بفعالية ومعالجة مقاومة التغيير
  • تحسين تفاعل العملاء باستخدام الأدوات الرقمية
  • ضمان أمن البيانات والالتزام بالممارسات الرقمية الأخلاقية

الكفاءات الأساسية

  • وضع استراتيجية التحول الرقمي
  • تطبيق التقنيات الناشئة
  • أساليب تحسين العمليات
  • تحليل البيانات لدعم اتخاذ القرار
  • إدارة التغيير المؤسسي
  • بناء ثقافة الابتكار
  • تعزيز تجربة العملاء

محتوى الدورة

1

استراتيجية التحول الرقمي

  • فهم الثورة الرقمية:
    • المفاهيم الرئيسية والفروقات الأساسية
    • التحول الرقمي التاريخي مقابل التحول الرقمي الحديث
    • الاتجاهات المستقبلية في تبني الرقمنة
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية:
    • مواءمة التكنولوجيا مع احتياجات العمل
    • فوائد قصيرة الأجل مقابل طويلة الأجل
    • تحقيق التوازن بين المخاطر والفرص
  • تقييم النضج الرقمي:
    • تحليل مدى جاهزية المؤسسة للتحول
    • تحديد الفجوات التنظيمية
    • أدوات التقييم والتحليل
  • بناء فرق متعددة الوظائف:
    • تحديد الأدوار والمسؤوليات، ودور الـ CIO/CTO في العصر الرقمي
    • تعزيز التعاون بين الأقسام
    • التغلب على العزلة التنظيمية (Silos)
2

تطبيق التقنيات الناشئة

  • الذكاء الاصطناعي في الأعمال:
    • فرص الأتمتة وتحسين الكفاءة
    • اعتبارات أخلاقية مهمة
    • حالات استخدام عملية في بيئات العمل
  • البيانات الضخمة والتحليلات:
    • تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ
    • اتخاذ قرارات لحظية مدعومة بالبيانات
    • التحليل التنبؤي لدعم الاستراتيجية
  • مبادئ سلسلة الكتل (Blockchain):
    • مزايا اللامركزية
    • تطبيقات الأمن السيبراني
    • حلول متخصصة بحسب الصناعة
  • إنترنت الأشياء والحوسبة السحابية:
    • دمجها في الأنظمة الحالية
    • تعزيز الكفاءة التشغيلية
    • حلول قابلة للتوسع والنمو
3

أساليب تحسين العمليات

  • تحسين سير العمل:
    • رسم الخرائط للعمليات الحالية
    • تحديد الاختناقات التشغيلية
    • أدوات لأتمتة العمليات
  • النهج الرشيق (Agile) vs. (Lean):
    • تبنّي منهجيات تكرارية
    • تعظيم الكفاءة وتقليل الهدر
    • التحسين المستمر للعمليات
  • أدوات التعاون الرقمي:
    • منصات سحابية للعمل الجماعي
    • محاكاة “التوأم الرقمي” (Digital Twins)
    • إدارة الفرق عن بُعد بفعالية
  • القياس والرصد:
    • تحديد معايير الأداء الرئيسية
    • تحليل فاعلية العمليات
    • التعديل المستمر لتحقيق النمو
4

إدارة التغيير المؤسسي

  • الجاهزية للتغيير:
    • تقييم استعداد الموظفين
    • تخطيط مراحل تنفيذ التغيير
    • معالجة المقاومة بطريقة استراتيجية
    • الاعتبارات الأخلاقية في التحول الرقمي
  • القيادة خلال التحول الرقمي:
    • سمات القادة التحويليين
    • تقديم القدوة وتوجيه الفرق
    • إلهام الرؤية المشتركة
  • استراتيجيات الاتصال:
    • رسائل شفافة وواضحة
    • دورات تغذية راجعة مستمرة
    • تكتيكات إشراك أصحاب المصلحة
  • تأهيل وإعادة تأهيل الفرق:
    • تحديد فجوات المعرفة
    • مبادرات تدريبية مخصصة
    • قياس نتائج التطوير المهني
5

بناء ثقافة الابتكار

  • تشجيع الإبداع:
    • خلق بيئة آمنة للأفكار
    • مكافأة الحلول المبتكرة
    • التعاون بين الأقسام
  • تعزيز التجريب:
    • اعتماد نهج “التجربة والتعلم”
    • قياس نتائج الابتكار
    • توسيع نطاق النجاحات
  • دعم القيادة:
    • الاحتفاء بالنجاحات
    • توفير الموارد اللازمة للابتكار
    • تشجيع الاستقلالية والمساءلة
  • دمج التغذية الراجعة:
    • استخدام رؤى العملاء في التطوير
    • تكرار سريع لدورات الابتكار
    • الحفاظ على اتساق الأهداف
6

تعزيز تجربة العميل

  • فهم توقعات العملاء:
    • رسم خريطة رحلة العميل الرقمية
    • تحديد نقاط الألم والفرص
    • مواءمة المنتجات مع احتياجات العملاء
  • تحسين التفاعل:
    • التخصيص باستخدام البيانات
    • استراتيجيات القنوات المتعددة ووسائل التواصل
    • أدوات قياس رضا العملاء
  • بناء المرونة:
    • الاستعداد للتغيرات في السوق
    • ضمان الأمن السيبراني وحماية الخصوصية
    • تطوير حلول قابلة للتوسع
    • الأمن السيبراني وخصوصية البيانات

لمن هذه الدورة

تم تصميم هذه الدورة لـ:

  • المدراء وقادة الفرق المسؤولين عن قيادة التحول الرقمي داخل إداراتهم
  • قادة الأعمال والتنفيذيين الذين يهدفون إلى مواءمة المبادرات الرقمية مع الأهداف المؤسسية
  • المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات والمخططين الاستراتيجيين الساعين إلى دمج الحلول الرقمية في العمليات التشغيلية

تُعد هذه الدورة مثالية للأفراد الطموحين لقيادة مؤسسات مبتكرة وذات تفكير مستقبلي في ظل بيئة رقمية متسارعة التغير.

المنهجية

الأسلوب التدريبي المعتمد في الدورة يجمع بين الجانب النظري والتطبيقي من خلال:

  • محاضرات تفاعلية
  • دراسات حالة لتحولات رقمية ناجحة
  • مناقشات جماعية وعصف ذهني
  • ورش عمل عملية
  • تحديات محاكاة واقعية

معتمد من

  • معهد إدارة المشاريع
  • ACCA
  • رُعاة التعليم المهني المستمر (CPE)
  • معهد النمذجة المالية
  • IIBA، جهة تعليمية معتمدة
  • IIBA
  • آيزو 9001:2015
  • NASBA
  • ACI لأسواق المال
  • معتمد Pearman
  • معتمد EQ-i 2.0
  • عضو CPD

مهتم بهذا البرنامج؟

احجز مقعدك وسيتواصل معك مستشار التعلّم لدينا.

11
  • Item added to cart
11
Your Cart
Building Business Acumen: Essential Skills For Strategic Decision-Making | London: 15 Sept - 19 Sept 2025
Building Business Acumen: Essential Skills For Strategic Decision-Making | London: 15 Sept - 19 Sept 2025
Price: $5,950.00
- +
$5,950.00
AI & Machine Learning for Business Practices | Cairo: 20 Jul - 24 Jul 2025
AI & Machine Learning for Business Practices | Cairo: 20 Jul - 24 Jul 2025
Price: $5,350.00
- +
$5,350.00
certified ai strategy professional | london: 09 february 13 february 2026
محترف معتمد في استراتيجية الذكاء الاصطناعي | دبي: 07 ديسمبر – 11 ديسمبر 2026
Price: $5,450.00
- +
$5,450.00
ai in efficient finance & accounting operations: 2026 best practices & updates | virginia: 30 nov 04 dec 2026
عمليات المالية والمحاسبة بكفاءة: أفضل الممارسات والتحديثات لعام 2026 | التدريب الافتراضي المباشر: 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
Price: $3,750.00
- +
$3,750.00
شهادة في تحليل البيانات وتقنيات إعداد تقارير الأعمال باستخدام برنامج الاكسل | واشنطن: 31 أغسطس 4 سبتمبر 2026
شهادة في تحليل البيانات وتقنيات إعداد تقارير الأعمال باستخدام برنامج الاكسل | واشنطن: 31 أغسطس - 4 سبتمبر 2026
Price: $6,450.00
- +
$6,450.00
ai in efficient finance & accounting operations: 2026 best practices & updates | barcelona: 14 sep 18 sep 2026
عمليات المالية والمحاسبة بكفاءة: أفضل الممارسات والتحديثات لعام 2026 | برشلونة: 14 سبتمبر - 18 سبتمبر 2026
Price: $5,950.00
- +
$5,950.00
الذكاء الاصطناعي للقادة التنفيذيين | لندن: 09 نوفمبر 13 نوفمبر 2026
الذكاء الاصطناعي للقادة التنفيذيين | لندن: 09 نوفمبر - 13 نوفمبر 2026
Price: $5,950.00
- +
$5,950.00
الذكاء التجاري والمالي للمدراء | لندن: 24 أغسطس 28 أغسطس 2026
الذكاء التجاري والمالي للمدراء | التدريب الافتراضي المباشر: 24 أغسطس - 28 أغسطس 2026
Price: $3,750.00
- +
$3,750.00
شهادة في الميزانية المتقدمة والتنبؤ المالي | فيينا: 31 أغسطس 4 سبتمبر 2026
شهادة في الميزانية المتقدمة والتنبؤ المالي | فيينا: 31 أغسطس - 4 سبتمبر 2026
Price: $6,050.00
- +
$6,050.00
استراتيجي معتمد في الاتصال التجاري المدعوم بالذكاء الاصطناعي | دبي: 30 نوفمبر 04 ديسمبر 2026
استراتيجي معتمد في الاتصال التجاري المدعوم بالذكاء الاصطناعي | دبي: 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026
Price: $5,450.00
- +
$5,450.00
التحول الرقمي: قيادة المؤسسات في العصر الرقمي | الرياض: 21 سبتمبر 25 سبتمبر 2026
التحول الرقمي: قيادة المؤسسات في العصر الرقمي | الرياض: 21 سبتمبر - 25 سبتمبر 2026
Price: $5,350.00
- +
$5,350.00