استراتيجي مُعتمد في ديناميكيات الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تقييم الدور الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في إدارة رأس المال البشري
• دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة وتحليل المواهب
• تفسير الرؤى المستندة إلى البيانات لدعم اتخاذ القرار في الموارد البشرية
• تصميم أطر حوكمة أخلاقية لاستخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
• قيادة التغيير المؤسسي من خلال الأتمتة الذكية
• مواءمة استراتيجيات الذكاء الاصطناعي مع نماذج عمل تتمحور حول الإنسان
• تعزيز تجربة الموظف باستخدام أدوات التفاعل التنبؤية
• تطوير قدرات الموارد البشرية لتكون جاهزة للمستقبل وأكثر مرونة

• الاستشراف الإستراتيجي
• دمج الذكاء الاصطناعي
• استخبارات القوى العاملة
• تمكين التغيير
• الطلاقة في البيانات
• الحوكمة الأخلاقية
• التعاون بين الإنسان والذكاء الاصطناعي

• متخصصو الموارد البشرية في المستويات المتوسطة الراغبون في الانتقال إلى أدوار استراتيجية
• كبار مسؤولي الموارد البشرية الذين يديرون فرقاً وأقساماً
• شركاء الأعمال في الموارد البشرية العاملون في مشاريع التحول المؤسسي
• مستشارو تنمية رأس المال البشري والتطوير التنظيمي
• قادة إدارة المواهب وخبراء التفاعل الوظيفي

تجمع الدورة بين التدريب المتخصص، وتحليل دراسات الحالة، والمحاكاة، والأنشطة الجماعية التفاعلية لتعزيز التطبيق العملي والرؤية الاستراتيجية.