إدارة المشاريع

أساسيات ESG للمحترفين: بناء أعمال مستدامة وأخلاقية

Name: أساسيات ESG للمحترفين: بناء أعمال مستدامة وأخلاقية
Availability: InStock

عامة الدورات الإفتراضية

المدة5 أيام

الصيغةعامة · الدورات الإفتراضية

اللغةEN

تحميل الكتيّب

المواعيد والمواقع المتاحة

Sep

التواريخ سبتمبر 21 - 25, 2026

لندن
5 Days09:00 صباحا – 03:00 مساء (لندن)

الرسوم $5,950.00

احجز مقعدك

Sep

التواريخ سبتمبر 21 - 25, 2026

التدريب المباشر الافتراضي
5 Days09:00 صباحا – 03:00 مساء (لندن)

الرسوم $3,750.00

احجز مقعدك

جميع الرسوم مُدرجة بالدولار الأمريكي (USD) وغير شاملة لضريبة القيمة المضافة المطبَّقة. تُحتسب الضريبة عند إتمام الدفع بناءً على موقع الفوترة الخاص بك.

نظرة عامة

يوفّر هذا البرنامج التدريبي الممتد لخمسة أيام أساسًا قويًا في مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، وهو ضروري للمحترفين الساعين إلى تعزيز الممارسات المستدامة والأخلاقية داخل مؤسساتهم. تغطي الدورة أطر عمل ESG، ومؤشرات الأداء، وإدارة المخاطر، واستراتيجيات التفاعل مع أصحاب المصلحة.
وتُبرز الدورة أهمية مواءمة العمليات التجارية مع معايير الاستدامة العالمية، والامتثال التنظيمي، والقيادة الأخلاقية. ومن خلال مزيج من المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، سيكتسب المشاركون معرفة قابلة للتطبيق لدمج ESG في عمليات اتخاذ القرار، بما يضمن خلق قيمة طويلة الأجل وتعزيز المساءلة المؤسسية.

الأهداف

من خلال الحضور الكامل لهذه الدورة، سيتعلّم المشاركون كيفية:

تحليل الأطر الرئيسية للحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة وتطبيقاتها
دمج اعتبارات ESG ضمن الاستراتيجيات المؤسسية
تقييم المتطلبات التنظيمية لضمان الامتثال في مجال ESG
تطوير مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لمراقبة أداء ESG بفعالية
تنفيذ استراتيجيات لتخفيف المخاطر تتماشى مع أهداف ESG
تصميم خطط تفاعل مع أصحاب المصلحة لبناء الثقة
التواصل بشفافية بشأن جهود ESG مع مختلف أصحاب المصلحة
إعداد تقارير ESG قابلة للتنفيذ للاستخدام الداخلي والخارجي

الكفاءات الأساسية

المعرفة بأطر العمل الخاصة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)
تطوير استراتيجيات الاستدامة
اتخاذ قرارات أخلاقية
الامتثال للأنظمة والتشريعات
مهارات تقييم المخاطر
مؤشرات أداء ESG
التفاعل مع أصحاب المصلحة

محتوى الدورة

المعرفة بأطر ESG

مقدمة في ESG:
- تعريف ESG وتطوّره في بيئة الأعمال
- المكونات الأساسية: البيئية، الاجتماعية، والحوكمة
- أهمية ESG في خلق قيمة طويلة الأجل
المعايير العالمية لـ ESG:
- أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs)
- مبادرة التقارير العالمية (GRI) ومعايير SASB
- فريق العمل المعني بالإفصاح المالي المرتبط بالمناخ (TCFD)
تطبيقات حسب القطاع:
- ESG في قطاعات الطاقة والموارد
- تطبيقات في الخدمات المالية والتكنولوجيا
تحديات تبنّي ESG:
- العوائق في التنفيذ والقياس
- التغلب على المقاومة الداخلية لدمج ESG

استراتيجيات الاستدامة

ربط ESG بالأهداف المؤسسية:
- تحقيق التوازن بين الربحية والاستدامة
- دور الابتكار في النمو المستدام
الممارسات البيئية:
- إدارة الموارد بشكل مستدام
- تبنّي تقنيات الطاقة المتجددة
المسؤولية الاجتماعية:
- مبادرات التنوع والشمول في القوى العاملة
- برامج تنمية المجتمع
القيادة في الاستدامة المؤسسية:
- تعزيز الاستدامة من خلال القدوة القيادية
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الاستدامة

اتخاذ القرارات الأخلاقية

مبادئ القيادة الأخلاقية:
- صفات القائد الأخلاقي
- أطر اتخاذ القرار الأخلاقي
التعامل مع معضلات ESG:
- التوفيق بين الربح والأخلاق
- دراسات حالة حول تحديات أخلاقية في ESG
التنوع والشمول:
- أهمية الحوكمة العادلة والمتكافئة
- استراتيجيات تحقيق التنوع في القوى العاملة
الشفافية والمساءلة:
- تعزيز الشفافية من خلال مبادرات ESG
- أدوات للتقارير والتدقيق الأخلاقي

الامتثال التنظيمي

نظرة عامة على تشريعات ESG:
- القوانين التنظيمية على المستويين الإقليمي والعالمي
- التكيف مع بيئات تنظيمية متغيرة
أنظمة إدارة الامتثال:
- أدوات واستراتيجيات لتتبع الامتثال
- بناء إطار قوي للامتثال في ESG
معايير التقارير الرئيسية في ESG:
- تحليل متعمق لمعايير GRI وTCFD
- الاستعداد لعمليات التدقيق والتقييم المتعلقة بـ ESG

مهارات تقييم المخاطر

فهم مخاطر ESG:
- أنواع المخاطر: بيئية، اجتماعية، وحوكمة
- التأثير على السمعة والأداء المالي للمؤسسة
استراتيجيات التخفيف من المخاطر:
- نهج استباقي لإدارة المخاطر المرتبطة بـ ESG
- استخدام التكنولوجيا للتنبؤ بالمخاطر
تقارير المخاطر:
- مؤشرات رئيسية لتقييم مستويات المخاطر
- تقنيات فعّالة للتواصل حول المخاطر

مؤشرات الأداء في ESG

تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
- إنشاء مؤشرات قابلة للقياس
- مواءمة المؤشرات مع الأهداف المؤسسية
تحليلات البيانات في ESG:
- استخدام أدوات التحليل لتقييم الأداء
- تصور بيانات ESG لدعم اتخاذ القرار
المقارنة المعيارية (Benchmarking):
- مقارنة الأداء مع معايير القطاع
- التعلم من نماذج ESG الناجحة

التفاعل مع أصحاب المصلحة

رسم خارطة أصحاب المصلحة:
- تحديد أصحاب المصلحة وترتيب أولوياتهم
- فهم توقعاتهم واهتماماتهم
بناء الثقة:
- الشفافية كأساس لبناء علاقات قوية
- استراتيجيات تواصل فعّالة لتعزيز التفاعل
التعامل مع المخاوف:
- تقنيات لحل النزاعات في مشاريع ESG
- نهج تعاوني لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة

لمن هذه الدورة

مدراء الاستدامة ومسؤولو ESG
المتخصصون الماليون الذين يدمجون ESG في قراراتهم الاستثمارية
واضعو السياسات والمخططون الاستراتيجيون في الشركات
قادة الأعمال الساعون إلى تحقيق عمليات أخلاقية ومستدامة
مسؤولو الامتثال وإدارة المخاطر
المدققون الداخليون

المنهجية

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التفاعلية، والمناقشات الجماعية، ودراسات الحالة الواقعية، وورش العمل العملية، لضمان اكتساب المشاركين للمعرفة النظرية والمهارات التطبيقية على حد سواء.