القيادة والاستراتيجية

المهارات الإدارية الأساسية للمدراء والمشرفين الجدد

عامة الدورات الإفتراضية
المدة5 أيام
الصيغةعامة · الدورات الإفتراضية
اللغةAR / EN
تحميل الكتيّب

المواعيد والمواقع المتاحة

Sep
التواريخ سبتمبر 21 - 25, 2026
  • لندن
  • 5 Days09:00 صباحا – 03:00 مساء (لندن)
الرسوم $5,950.00
احجز مقعدك
Sep
التواريخ سبتمبر 21 - 25, 2026
  • التدريب المباشر الافتراضي
  • 5 Days09:00 صباحا – 03:00 مساء (لندن)
الرسوم $3,750.00
احجز مقعدك

جميع الرسوم مُدرجة بالدولار الأمريكي (USD) وغير شاملة لضريبة القيمة المضافة المطبَّقة. تُحتسب الضريبة عند إتمام الدفع بناءً على موقع الفوترة الخاص بك.

نظرة عامة

تم تصميم دورة “المهارات الإدارية الأساسية للمدراء والمشرفين الجدد” لتزويد الأفراد الذين ينتقلون إلى المناصب الإدارية والإشرافية بالمهارات والمعرفة الأساسية للتفوق في مناصبهم الجديدة. على مدى خمسة أيام، سيقوم المشاركون باكتساب فهما شاملا للمفاهيم الإدارية الرئيسية، واستكشاف تقنيات القيادة الفعالة، واكتساب المهارات العملية للتغلب على تحديات أدوارهم بنجاح. من خلال المناقشات التفاعلية ودراسات الحالة والأنشطة التجريبية، سيمتلك المشاركون الثقة والقدرات اللازمة ليصبحوا مديرين ومشرفين متميزين.

الأهداف

من خلال إتمام حضور هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية:

  • فهم دور ومسؤوليات المديرين والمشرفين في السياق التنظيمي.
  • تطوير مهارات القيادة والتواصل الأساسية لتحفيز وإلهام أعضاء الفريق.
  • معرفة تقنيات اتخاذ القرارات الفعالة وحل المشكلات في المناصب الإدارية.
  • بناء المهارات في التفويض وإدارة الوقت وتحديد الأولويات.
  • تطوير استراتيجيات لإدارة النزاعات وتعزيز بيئة عمل إيجابية.
  • تطوير تقنيات لتقديم التغذية الراجعة والتدريب وإدارة الأداء.
  • اكتساب نظرة ثاقبة للوعي الذاتي والتنمية الشخصية لاستمرارية النمو كمدير.

الكفاءات الأساسية

  •  التفكير الاستراتيجي والتحليل
  •  المسح البيئي وتحليل SWOT
  •  تحديد الأهداف والغايات الاستراتيجية
  •  صياغة الاستراتيجية والاختيار
  •  عملية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه صنع القرار من أجل المواءمة الاستراتيجية
  •  التواصل والتعاون من أجل التنفيذ الاستراتيجي

محتوى الدورة

1

مقدمة في المهام والمسؤوليات الإدارية

  • فهم دور المدراء والمشرفين.
  • المهارات والكفاءات الأساسية للإدارة الناجحة.
  • الانتقال من مساهم فردي إلى مدير.
  • الفروقات الرئيسية والتحديات في التفكير والمسؤوليات الإدارية.
  • تحديد التوقعات وترسيخ المصداقية كمدير جديد.
2

القيادة والتواصل الفعال

  • أنماط القيادة وتأثيرها على فرق العمل.
  • بناء مهارات التواصل الفعال ومهارات التعامل مع الآخرين.
  • تحفيز وإلهام أعضاء الفريق
3

بناء وتحفيز فريق العمل

  • بناء فرق متماسكة وعالية الأداء.
  • تحفيز وإلهام أعضاء الفريق لتحقيق الأهداف.
  • حل النزاعات وتعزيز ثقافة إيجابية للفريق.
4

اتخاذ القرار وحل المشكلات

  • تقنيات اتخاذ القرار الفعال.
  • استراتيجيات حل المشكلات ومهارات التفكير الناقد.
  • الموازنة بين المخاطر والفرص في صنع القرار
5

التفويض وإدارة الوقت وتحديد الأولويات

  • تقنيات التفويض لسير العمل بكفاءة.
  • استراتيجيات إدارة الوقت للمدراء.
  • تحديد الأولويات وإدارة المهام المتعددة.
6

الذكاء العاطفي والقيادة

  • تنمية الذكاء العاطفي للمدير
  • القيادة بالقدوة وبث الثقة في أعضاء الفريق
  • تكييف أساليب القيادة مع المواقف والأفراد المختلفين
7

الاجتماعات والتعاون الفعال

  • تخطيط وإجراء الاجتماعات المثمرة.
  • تسهيل التعاون والعمل الجماعي الفعال.
  • إشراك أعضاء الفريق وتعزيز المشاركة الفعالة.
8

التعلم المستمر والتطوير المهني

  • أهمية التعلم المستمر والتطوير الذاتي للمدراء.
  • تحديد فرص النمو واكتساب مهارات جديدة.
  • وضع خطة كمدير للتطوير الشخصي.
9

حل النزاعات والتغذية الراجعة وإدارة الأداء

  • إدارة الصراعات وتعزيز بيئة العمل الإيجابية.
  • تقديم ردود فعل بناءة والتدريب لتحسين الأداء.
  • تقنيات إدارة الأداء وتحديد الأهداف.

لمن هذه الدورة

  • المديرون الجدد: تمت ترقيتهم مؤخرا، ويرغبون في تعلم الواجبات الإدارية.
  • المشرفون: رفع مستوى المهارات لأدوار أوسع.
  • قادة الفريق: هدفهم التركيز على أداء الفريق.
  • المديرون الطموحون: التحضير للأدوار الإدارية.
  • المحترفون في المرحلة الانتقالية: التحول إلى الإدارة.

المنهجية

تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية والمناقشات الجماعية ودراسات الحالة وتمارين لعب الأدوار والأنشطة التجريبية. سيشارك المتدربون في تمارين عملية لتطبيق المفاهيم المكتسبة وتلقي التعليقات لتعزيز المهارات. تشجع الدورة المشاركة الفعالة وتبادل المعرفة والتواصل بين المتدربين. سيتم استخدام سيناريوهات وأمثلة واقعية لتسهيل الفهم والتطبيق العملي للمهارات الإدارية الرئيسية

معتمد من

  • معهد إدارة المشاريع
  • ACCA
  • رُعاة التعليم المهني المستمر (CPE)
  • معهد النمذجة المالية
  • IIBA، جهة تعليمية معتمدة
  • IIBA
  • آيزو 9001:2015
  • NASBA
  • ACI لأسواق المال
  • معتمد Pearman
  • معتمد EQ-i 2.0
  • عضو CPD

مهتم بهذا البرنامج؟

احجز مقعدك وسيتواصل معك مستشار التعلّم لدينا.

0
    0
    Your Cart
    Your cart is emptyReturn to Courses