التخطيط الاستراتيجي وتطوير خطة العمل
المواعيد والمواقع المتاحة
تُقدَّم هذه الدورة حصرياً كتدريب داخلي أو افتراضي، ولا تتوفر جلسات عامة حالياً.
يرجى التواصل معنا للاستفساراتنظرة عامة
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية لتطوير خطط استراتيجية فعالة وخطط عمل قوية. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل ديناميكيات السوق، ووضع أهداف قابلة للتحقيق، وإنشاء خطط قابلة للتنفيذ لدفع نمو الأعمال والاستدامة. من خلال التمارين العملية ودراسات الحالة، سيكتسب المشاركون خبرة عملية في التفكير الاستراتيجي، وتحديد المزايا التنافسية، وصياغة خطط عمل شاملة تتماشى مع أهداف المنظمة.
الأهداف
من خلال إتمام حضور هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية:
- فهم وتطبيق أطر التفكير الاستراتيجي على سيناريوهات الأعمال الواقعية.
- تطوير ووضع أهداف بنموذج SMART تتماشى مع أهداف المنظمة.
- إجراء تحليلات تنافسية وسوقية شاملة لتحديد فرص الأعمال.
- اكتساب رؤى حول القيادة الرؤيوية وتأثيرها على التخطيط الاستراتيجي.
- إنشاء خطة عمل مفصلة وقابلة للتنفيذ مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المنظمة.
- تحسين المهارات في أبحاث السوق وتجزئة العملاء لدفع نمو الأعمال.
- تعلم تتبع ومراقبة مؤشرات الأداء لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
الكفاءات الأساسية
- التفكير الاستراتيجي
- تحديد الأهداف والغايات
- التحليل التنافسي
- أبحاث السوق
- القيادة الرؤيوية
- تطوير خطة العمل
محتوى الدورة
التفكير الاستراتيجي
• مقدمة في التفكير الاستراتيجي.
• أطر التحليل الاستراتيجي.
• أدوات اتخاذ القرار الاستراتيجي.
• تخطيط السيناريو.
• التفكير الاستراتيجي في الممارسة.
تحديد الأهداف والغايات
• مقدمة في تحديد الأهداف.
• تحديد الأهداف بنموذج SMART.
• أنواع الأهداف.
• مواءمة الأهداف مع الأهداف الاستراتيجية.
• المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• تتبع ومراقبة الأهداف.
التحليل التنافسي
• مقدمة في التحليل التنافسي.
• أطر التحليل التنافسي.
• استراتيجيات تموضع السوق.
• تحليل المنافسين.
• تحليل العملاء.
أبحاث السوق
• مقدمة في أبحاث السوق.
• أنواع أبحاث السوق.
• تصميم ومنهجيات البحث.
• تجزئة العملاء.
• تحليل تفضيلات وسلوكيات العملاء.
القيادة الرؤيوية
• مقدمة في القيادة الرؤيوية.
• خصائص القادة الرؤيويين.
• التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
• تمكين وتطوير الآخرين.
• قيادة التغيير والتكيف.
تطوير خطة العمل
• مقدمة في تخطيط الأعمال.
• الملخص التنفيذي.
• وصف العمل وبيان المهمة.
• تحليل السوق وتجزئة العملاء.
• استراتيجية التسويق والمبيعات.
• الخطة التشغيلية.
لمن هذه الدورة
مثالية لقادة الأعمال، المديرين، رواد الأعمال، المخططين الاستراتيجيين، الاستشاريين، ومديري المشاريع الذين يسعون لاكتساب خبرة في التفكير الاستراتيجي، تحديد الأهداف، تحليل الأسواق، وتطوير خطط الأعمال.
المنهجية
تستخدم الدورة عروضاً تقديمية تفاعلية، ودراسات حالة عملية، وتمارين تطبيقية. يشارك المتدربون في مناقشات جماعية ومهام فردية لتطبيق الأطر الاستراتيجية وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ بشكل فعال.
دورات ذات صلة
معتمد من
مهتم بهذا البرنامج؟
احجز مقعدك وسيتواصل معك مستشار التعلّم لدينا.
